办公室:0553-8795000/3913500 招生咨询:0553-3913555 人才招聘:0553-8795011

(原安徽工程大学机电学院)

电子专栏 学校首页>专题专栏>电子专栏

在社会上一些人眼里,一提到“民办高校”几个字眼,他们想到的可能会是“教学管理粗放、办学条件一般、收费标准较高、就业质量低下……”等一系列负面的形象。不可否认,近年来的确有些高校,将学校的经营收入、盈利能力摆在第一位,还有的学校完全把自己当成经营性企业来对待,更有一些民办院校在招生、就业等工作上违规操作、数据造假,在社会上造成了不良的影响,拖累了民办高校的整体声誉。学生和家长最为关心的,则是学费标准问题,相对而言民办高校的收费标准是偏高的。如何认识这个问题,自己的学费花得到底值不值,怎样评判,如何比较?以下是重点参考的因素。办学条件:看硬性,更要看软件关于大学,最著名的一段话是:不仅要有大楼,更要有大师和大树。其实,这里说的“大楼”,指的是学校的办学硬件设施,比如教学楼、实验室、图书馆、学生公寓、食堂等,而“大师、大树”则说的是学校的人文环境和自然环境。(教学楼外景)(图书馆外景)(体育场)人文环境,指的是学校的校园文化,师生的精神面貌,学校管理者的工作作风,教师的师德师风,学生的学风,隐

新闻中心 0 2021/06/23

爱她的眼界高远如果说,今天的安信工,洋溢着青春活力,在“换道超车”的道路上一路飞奔。那么,明天?后天?她又该是什么模样?她所走的,又是一条什么样的路?(学校愿景)在学校发展的愿景里,“产业工程师、创业企业家的摇篮”这一表述,已经把学校发展的方向描绘得足够久远。“三阶段发展目标”中,努力成为“中国一流工程教育的新兴引领者,世界一流工程教育的践行者”。长期发展目标要建成特色鲜明的民办应用研究型大学的标杆,未来成为国内一流、国际知名的百年名校,像一座高山,矗立在学校前行道路的正前方。虽然在讯飞参与办学的短短几年中,学校的发展已经取得了令人瞩目的成就,但学校的办学方和管理者从来没有丝毫的放松,更没有小得即满后沾沾自喜。相反,危机感和压力感现在已经成为安信工管理团队的共识。在大大小小的会议上,吴敏校长常告诫全校管理干部:要戒骄戒躁,把握机遇,换道超车。(吴敏校长参加省委深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神暨庆祝教师节座谈会)作为中国科大教授和教育部教指委教育技术专业教学指导分委员会副主

新闻中心 0 2021/06/23

爱她的明山秀水“关键看气质”,这是曾经流行一时的网络流行语。显然,在气质上,安信工绝对可以“秒杀”你的倾心。问题在于,仅有气质是不够的,在这个喜欢论“颜值担当”的时代,没有点颜值,还真不太好行走于江湖。那么,安信工的颜值又当如何?安徽信息工程学院位于芜湖市湾沚区新芜开发区,这儿充分利用了江南丘陵高低起伏的地形,充满了东方书院风情的建筑群错落有致,一条忘溪(当地人叫“汪溪河”,我们不妨把流经校园的这一段,称之为“忘溪”,就如同传说中的“忘川”)穿过校园北部,樱花岭和如意湖,诉说着一个缩小版本的“半园山半园水”的故事。春有樱花烂漫,夏有月季争艳,秋有格桑成海,冬有腊梅傲雪,四季的校园总有芬芳。如层书叠累的图书馆,如天外飞鹰的体育馆,每一栋建筑都表达着人与自然、物与环境的和谐。这里,该有你我流连的身影。爱她的温馨如家想一想,在一所校园里要住上四年。除去寒暑假、节假日回家、实习期间离校,一个学生在吃住在校园的时间,四年期间应该有30个月,每月30天,每日3餐,那就是2700顿饭。(饭菜可口)(文

新闻中心 0 2021/06/18

爱她的守正出奇《孙子兵法》上说,“以奇谋,以正合”。以奇谋,说的是行军打仗,要善谋良策,善出奇兵,如果总是用人尽皆知的战法,那还要诸葛亮做什么,直接让阿斗带兵打仗就行,一部《三国演义》就得重写。以正合,说的是做事也好、打仗也罢,出发点和归宿都应该是“正义、正道”,所谓“人间正道是苍桑”,说的就是这个。(安信工独有的竞争力倍增公式图)安信工的守正,体现在她坚持遵循教育的内在逻辑,坚持回归教育的本源,敢于对已经被过度异化的一些教育元素、教学方式,予以拨乱反正。在安信工的学生综合素质的培养上,学院就推行一道自创的公式C=(K+S)╳Q(Competence核心竞争力、Knowledge知识、Skill技能能力、Quality素质),并围绕这道公式,构建一整套学生综合素质培养体系。这套体系的根本出发点,就是要激发存在于学生内心的正能量和源动力,做到成材与成人之间的协调统一。(我校Artisans战队进入机甲大师赛国赛)出奇,不是突发奇想,更不是胡打乱撞,而是以解决问题、达成结果为目标。比如,面对

管理员 0 2021/06/16

随着安徽信息工程学院办学影响力的提升,近年来,来学校考察调研、参观交流的各级领导、专家、兄弟院校同行,越来越多。在调研现场,在座谈交流,在结果反馈时,安信工的办学思路、成果,受到了各方的广泛赞誉。时任安徽省委书记李锦斌:对安徽信息工程学院的党建工作和产教融合实践表示充分肯定2020年9月10日,中共安徽省委在合肥召开深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神暨庆祝教师节座谈会。时任省委书记李锦斌就全面落实习近平总书记关于教育的重要论述和9月9日慰问广大教师和教育工作者的重要指示精神、加快推进当前和“十四五”时期我省教育事业改革发展,与教育工作者座谈交流。省委副书记、省长李国英主持座谈会,省领导张西明、丁向群、郭强、王翠凤、李和平参加。安徽信息工程学院校长吴敏代表省内民办本科高校在会上发言。吴敏以“抓党建、强规范、促发展,不断提升民办高校办学水平”为主题,从坚持党建引领把牢办学方向、完善治理体系规范办学行为、坚持内涵发展提升办学水平三个方面结合学校工作实际,围绕民办高校的党建探索与实

新闻中心 0 2021/06/11

“十三五”期间,艺术设计学院作为安徽信息工程学院最新锐的学科集群,始终以市场需求为导向,深化教学改革与学科建设,注重学生实践能力与综合素质的提升,着力培养具有创新思维和前瞻意识的应用型设计人才。坚持以市场为导向,创新人才培养模式学院秉承学校“产业工程师、创业企业家的摇篮”的办学愿景,践行“厚基础、重实践、强应用”办学理念,紧密对接人才市场和产业需求,依托科大讯飞人才、技术和资源优势,借鉴欧美应用科技大学办学理念和培养模式,实施“面向市场、聚焦应用、创新驱动”系列改革举措。根据学院“十三五”整体发展规划,立足现状,结合长三角地区产业及行业发展动态,以培养学生职业技能为突破口,深化教育教学改革,打造人才特色品牌。经过深入调研思考,确定了以能力为中心,以职业核心技能过硬为突破点,建设设计类专业品牌的思路。为此,根据人才需求分析、调整专业结构,确立专业方向,并先后完成C2016版、C2018版、C2018+版三个版本的人才培养计划修订工作,使得学院人才培养模式特色逐步得以彰显。注重以赛促学,夯实

新闻中心 0 2021/03/08

确立科研三大主攻方向,聚焦应用、服务产业。学校确立了以发明专利为主的知识产权、以解决企业实际生产问题为主的横向课题、以面向企业转型升级的集成创新与产品研发工程技术中心为三大主攻方向,全校科研整体水平较“十二五”有了快速显著提升,各项科研指标取得成倍增长。知识产权跨入省内高校前列。在知识产权方面,“十三五”期间累计申请各类专利3546件,其中发明专利1582件;累计获得各类专利授权1416件,其中发明专利授权118件。累计获得登记的软件著作权49项、登记注册商标2件。我校于2017、2018年、2019年、2020年分别进入专利授权数TOP10(36所本科高校)、全省高校发明专利申请量TOP10、发明专利授权量TOP10和安徽省发明专利百强排行榜。横向课题聚焦发力,纵向课题稳步提升。在横向课题方面,学校突破传统,鼓励和支持教师承接横向课题。从“十二五”的零项零元到“十三五”期间累计承接横向课题205项,到账经费821.44万元,不仅实现突破,而且在省内同类高校中迅速领先;在纵向课题方面连续

新闻中心 0 2021/02/28

用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。十三五期间,学生工作紧紧围绕“立德树人”根本任务和学校发展规划,开拓思路积极创新,落实任务与目标。以安全稳定为底线,以校园活动为载体,以制度建设为抓手,以学风、校风建设为主阵地,以校园文化宣传为窗口,以综合素质发展为重心,以理论研究和工作创新为突破,着力创新大学生思想政治教育的方式方法,着力提高学生工作队伍水平,着力完善长效机制,着力优化政策环境,积极探索学生教育与管理、服务工作有效结合的新机制和新模式,不断开创学生工作新局面。完善制度建设 确保科学规范十三五期间,共制定发布《安徽信息工程学院学生管理规定》、《安徽信息工程学院辅导员队伍建设规定》等各类管理服务类制度63篇,构建和完善制度体系,确保学生管理、队伍建设、学生服务工作有章可循、有据可依,科学合理、规范到位,提高学生工作水平。推动队伍建设 提高队伍水平构建“分管领导-学工秘书-辅导员”三位一体的二级学院学生工作团队体系;开展基础业务培训、能力提升培训和校外高端培训,进一步强化学工团队业务素质和工作

新闻中心 0 2021/02/28

深化教育教学改革 提高人才培养质量  “借鉴一流、践行一流”,开启振兴本科教育新征程按照“质量、理念更国际,发展模式更中国”的中国特色世界一流高等教育的发展思路,组织翻译麻省理工学院关于全球现状的最新基准研究成果《全球一流工程教育发展报告》,全校开展学习讨论,对过往实施的系列教育教学改革举措进行系统回顾反思,树立践行中国一流工程教育的新目标,提出借鉴世界一流工程教育的新路径,主动谋求改革发展的新举措。提出“统一课程设置结构,优化基于项目的实践教学体系”,“利用科大讯飞技术优势深度推进混合式教学改革”、“开拓技术驱动型创业人才培养途径”、“颠覆性构建基于技术/设计逻辑的人才培养综合改革方案”等四项规划任务,针对性发布本科教育教学研究与改革定向支持项目申报指南,包含“基于项目的学习”、“学习体验多样化”、“自主学习能力培养”、“教学模式与方法改革”、“专创融合”等5个课题群共16个选题方向,全校申报项目48项,初步在校内形成瞄准一流的教育文化。 “由外向内”持续优化人才培养体系设计学校面向产

新闻中心 0 2021/02/28

“十三五”期间,通识教育与外国语学院在学校先进办学理念的引领下,在校领导的正确指导下,不断落实推进工程教育理念在各学科教学中的应用,积极开展教育教学改革研究,准确把握通识教育发展特征,着力推进自主创新,持续提升学院教育教学管理水平和人才培养质量。学院师生同心同德、凝心聚力,全面实现了学院“十三五规划”既定目标,推动重点领域、关键环节改革不断取得突破,取得了多项令人鼓舞的可喜成绩,努力实现有灵魂的质量提高、有方向的水平引领、有坐标的内涵发展。党建引领,加强基层组织建设五年来,学院党总支围绕“旗帜鲜明抓党建、立德树人抓党建、围绕发展抓党建、创新方法抓党建”的党建工作思路,积极对标开展各项党建工作任务,落实“党建+三风建设”;联合团总支,发挥党建带团建优势,积极开展党建活动;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;深入开展“岗位建功”和“联合创建”等工作,率先完成基层党组织标准化建设。2018年、2019年,获学校“先进基层党组织”“先进党总支”和“先进党支部”的荣誉,多名党员被评为学校优秀党

新闻中心 0 2021/02/28

安徽信息工程学院保卫处在地方政府、综治部门、公安机关、国家安全机关的业务指导下,担负着认真贯彻、落实、宣传国家各项法律法规,维护学校的政治稳定、治安安定、内部安全、保密安全,并为学校教学、科研、工作和师生员工提供安全服务的职能部门。多年来,在学校党政班子和上级教育行政主管部门的领导下牢固树立“安全第一”的思想,居安思危、警钟长鸣、甘于奉献、开拓创新,努力营造了安全、稳定、文明、和谐的育人环境,全力打造平安校园建设成果。强化组织领导,夯实学校安全稳定工作基础积极创建省级“平安校园”项目。全面推进“平安校园”建设,落实校园安全稳定工作目标责任制。每年组织各单位签订《年度安全稳定工作目标责任书》及《年度辅导员安全稳定工作目标责任书》,进一步落实学校安全稳定工作的防控责任,严格实行责任追究制,确保学校党政部门与各单位精诚合作、同心协力、齐抓共管。制定并下发《安徽信息工程学院创建省级“平安校园”实施方案》的通知,督促、检查其落实情况,发现问题及时通报并发出整改通知要求限期改正。(签订责任书)注重工

新闻中心 0 2021/02/27

业务标准化建设是“十三五”期间资产管理处设定的一项品牌工作,为何定义为品牌工作?基于我们团队一致认为,资产管理处目前存在的深层次管理瓶颈的解决方案仍是如何解决服务和管理的问题,故在“十三五”酝酿设置前,资产管理处做了大量的前期调研和诊断,在此基础上,形成了资产管理处的品牌工作任务,谋划了目标达成产出及里程碑计划,经过团队共同的努力,很欣喜地看到,我们在这条充满挑战的实践路上,一个个小目标的实现,对我们是莫大的鼓舞。我们深知,业务标准化建设只有起点,没有终点,追求师生满意,是我们始终坚守的努力方向。(采购流程化管理)资产管理处基于“通过业务标准化建设,助力服务和管理提质增效”的使命,通过这一年不断实践,从规划、实施、评估各个环节予以总结复盘,资产管理处业务标准化工作渐成体系,旨在聚焦并对标采购业务线、资产业务线、综合事务业务线管理作业流程的基础上,简化工作流程,解决“怎么做”与“做到什么标准”的问题,梳理制度流程与现行运行的差异,提升管理效率,达到内部流程顺畅高效,方便广大教职员工办事,提

新闻中心 0 2021/02/27

“十三五”期间,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,牢固树立教学工作中心地位,以“打好基础、闯出路子、创建品牌”为发展总目标,在董事会、校领导班子的正确领导下,全体教职员工围绕学校“十三五”发展规划和目标,同心协力、敢想敢拼、锐意进取,在招生、就业创业等各方面不断取得新进展、新成果、新突破,全面完成了“十三五”规划中所提出的各项发展目标和任务,为学校“十四五”发展奠定了坚实的基础。招生规模逐年增加,生源质量稳步提升,新生报到率再创新高,招生宣传扎实推进。招生计划从2016年的计划2400人到2020年的3887人(含专升本),招生规模逐年增加;学校历年录取投档率保持100%,投档最低分排名逐年上升,生源质量稳步提升;新生报到率持续突破95%,位列省内同类院校前列,其中2020年报到率为96.87%,再创历史新高;招生宣传工作扎实推进,积极拓展优质生源基地,创新线上线下招生宣传方式,打造高中高校发展共同体,积极举办中学师生来校参观和百名

新闻中心 0 2021/02/27

2020年是 “十三五规划”的收官之年,在校领导的正确指导下,后勤管理处秉承“开局就是决战,起步就是冲刺”的亮剑精神,坚持“师生为本、师生满意、维护稳定、促进和谐”的基本理念,强化基础建设,服务广大师生,注重工作实效,用双手描绘学校建设的蓝图,用奉献装点校园环境的美丽,不断提升后勤服务保障能力和服务育人水平,为学校各项事业的发展提供了有力的保障和更为坚实的支撑。聚焦基础建设,共建和谐美丽校园以扩建为契机,全力推进学校发展,“十三五”期间校园基本建设新建项目总投资约5.2亿元,新建校舍建筑面积约18.57万㎡,运动场地约3万㎡,校园道路、辅助用房、水、电、气等配套基础设施逐步完善, A3/A4/A8三栋教学楼、A19/A20/A21/A33/A37五栋宿舍楼、A10图书馆、A15体育馆和A32食堂及学生活动中心如雨后春笋般拔地而起,以一流的基础设施助力一流大学建设,与此同时,校园特色景观也持续发力, “黛瓦覆顶,皖南徽派” 组团建筑形成了独具一格的“信园”景观。冬韵园、樱花岭的建成与验收,

新闻中心 0 2021/02/27
专题专栏 更多