电气与电子工程学院
2026/09/14
本网讯 为进一步统一思想、凝聚共识，压实基层管理岗位职责，9月11日下午，电气与电子工程学院在博识楼（A4）S403会议室召开基层管理工作会议。学院领导班子、各业务线主管、教研室及实验室负责人参会。本次会议以“锚定‘十五五’、凝聚共识、承上启下、履职担当、落地见效”为主题，紧扣学院2029年电子信息硕士专业学位授权点获批、建设在长三角地区有影响力的特色学院核心目标，直面基层管理痛点难点，细化岗位职责分工，全力推动学院中长期发展规划落地生根、见行见效。
（图为基层管理工作会议）
会上，党总支书记骆军阐明本次会议召开背景，系统宣贯解读学校、学院“十五五”发展规划。他指出，基层管理人员是学院高质量发展的中坚力量，是承上启下、贯通工作落实的关键“腰部”。围绕学校建设应用型高校“AI+高等教育”创新标杆、推进应用型本科高校“双优”建设的总体部署，学院将硕士学位授权点申报作为“十五五”核心攻坚任务，发展蓝图能否落地，关键在于基层履职实效。针对现阶段工作存在的“上热下冷”现象，会议明确“凝聚共识、承上启下、履职担当、落地见效”四大目标，全面夯实基层工作质效。
随后，副院长张磊、梁美玉，党总支副书记邓辰分别围绕教学与专业建设、科研与学科建设、学生工作与招生就业作专题发言，对照学院“十五五”规划指标，梳理重点任务，明确基层单位的发力方向与工作抓手。骆军就党建工作与综合保障提出具体工作要求，强调推动党建与业务工作深度融合，筑牢学院发展根基。基层主管代表结合岗位实际开展交流研讨，分享工作思路，直面现实难点，共谋发展举措。
学院执行院长马利祥作总结讲话。他充分肯定基层管理队伍在学院建设中的重要作用，强调面对硕士学位授权点申报攻坚、专业建设、师资队伍建设、AI+高等教育等重点任务，全体基层管理者要提高政治站位，强化责任意识，破除“等靠要”思想；要找准角色定位，提升管理能力，善于拆解目标、统筹重点事项，充分调动教师队伍积极性；要严守师德师风底线，筑牢意识形态和安全稳定防线，坚持真抓实干，杜绝形式主义；要强化闭环管理，紧盯时间节点，把规划蓝图逐项转化为工作成果，凝聚全院合力，向着学院“十五五”既定发展目标奋勇前进。
此次基层管理工作会议进一步厘清了基层管理职责，凝聚了全院发展共识。与会人员表示，将把会议精神带回工作岗位，梳理任务清单，主动担当作为，打通工作落实“最后一公里”，为学院实现硕士学位授予点申报目标、建设在长三角地区有影响力的特色学院贡献基层力量。