人力资源处
2026/06/03
本网讯 为深入贯彻落实学校高质量发展战略，进一步提升中层管理人员的综合素质与业务能力，准确把握新形势下民办高校发展机遇，学校于6月2日下午在综合科技楼1号会议室，举办2026年度第二期中层管理人员专题培训，培训会由副校长汪忠国主持，学校全体中层管理人员参加培训。
（图为培训会现场）
培训第一阶段，学校特邀苏州大学民办教育研究中心主任王一涛教授，作题为《新形势下民办高校核心竞争力提升路径》的专题报告。王一涛立足当下人口结构调整、宏观经济转型、职业本科快速发展、人工智能技术普及应用等行业发展新形势，系统研判多重因素叠加下民办高校面临的发展机遇与现实挑战。他提出“规制合法性、务实合法性、认知合法性”三维提升路径，着重阐释了依法依规规范办学、回应多元发展诉求、强化校园声誉管理的重要意义。同时，他明确指出，高质量就业是民办高校的“生命线”，学校需持续深化产教融合推进校企合作、强化学科竞赛与专利培育、走特色化发展之路，全方位夯实人才培养质量，稳步提升学校核心竞争力。
（图为王一涛教授授课）
培训第二阶段，校长吴敏以《工作目标明晰与实施路径确定的方法》为题开展专题培训。他结合学校“十五五”规划编制过程中发现的问题，聚焦目标管理与路径落地，系统讲解SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限），强调中层干部要精准设定目标、细化任务分工、厘清逻辑关系、压实岗位责任、预判潜在风险，并建立完善的过程跟踪与动态调整机制。他以硕士点培育、AI教师培训、第二课堂成绩单建设、产品研发激励等实际案例，指导大家将战略目标转化为可执行、可衡量、可追溯的具体行动，要求全体干部项目树立项目化管理理念、企业化运营思维，全面提升执行力与协同效率。
（图为吴敏校长授课）
本次培训内容充实、干货满满，理论高度与实践深度有机统一。王一涛的专题报告立足行业宏观视野，深度剖析民办高校发展外部形势与战略方向，既让全体参训干部认清了行业竞争态势、增强了危机意识，也进一步凝聚了发展共识、坚定了高质量发展信心。吴敏的授课聚焦管理实操，贴合岗位需求、务实精准，提供了从目标设定到路径落地的管理工具，明确了大家“回到岗位后怎么干”的路径方法。二者共同构成了本次培训“知与行”的完整闭环。
中层管理人员是学校战略落地的中坚力量。全体中层管理人员将以此次培训为新起点，将所学所思带回部门、融入工作，转化为切实可行的行动方案，在学校高质量发展的新征程中，进一步发挥好承上启下的关键作用，确保学校各项决策部署落地生根、见行见效。