本网讯 为提升中层管理干部的履职能力与管理效能，学校于1月18日召开2026年度中层管理干部培训启动会，并在18日和20日相继举办了两场干部管理能力提升专题培训。副校长汪忠国主持培训会，全体中层管理干部参加会议。

（图为培训会现场）

启动会上，校长吴敏围绕治校理念与工作方法，向与会人员分享了自己的心得体会，并立足学校现阶段发展目标，对中层管理干部的能力提升提出了具体方向和要求。

18日下午举行的首场培训聚焦“学科建设及硕士点培育机制体系建设”，特邀高校资深专家进行专题授课。专家凭借丰富的实践积累，系统阐述了团队建设在硕士点建设中的核心作用，结合典型案例，剖析了学科建设的可行路径，并强调学科建设应具备系统思维，既要对接国家战略，又要服务地方产业。围绕硕士点申报涉及的学科点遴选、指标优化、材料凝练等关键环节，专家逐一提供了具有操作性的方法与步骤指导，为我校稳步推进硕士点建设工作提供了宝贵经验。

20日下午，学校还邀请了具有多年高校管理实战经验的专家，以“中层干部的角色定位与工作方法”为题进行授课。专家从中层管理者作为执行者、献策者与组织者的多重角色定位出发，深入剖析了其承担的承上启下的关键定位。围绕“下笨功夫干体力活”“正确对待权力”“全面理解以人为本”“学会做思想政治工作”四个维度，分享了务实管用的工作方法。培训内容贴近实际、启发性强，对中层管理干部进一步明晰职责、提升履职能力、改进工作方法具有重要的指导意义。

吴敏在总结讲话中对两位专家的倾情传授表示诚挚感谢。他指出，在学校全力推进硕士点建设的关键时期，两场培训堪称“及时雨”，为具体工作实施提供了清晰的路径指引和切实可行的方法指导。他强调，全体中层管理干部要认真消化培训内容，将学习成果转化为推动工作的具体思路和有效举措，进一步提高站位，提升履职能力和服务水平，为学校事业高质量发展贡献更大力量。

（吴敏作总结讲话）

本次专题培训由学校办公室、人力资源处共同组织实施，旨在利用寒假前的窗口期，助力管理干部充电赋能提高本领。下一步，学校还将组织开展专题研讨会，系统征集并深入剖析各部门在实际工作中遇到的难题，围绕管理痛点开展开放式、坦诚式、碰撞式交流研讨，凝聚集体智慧，共谋发展良策，为“十五五”各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。