1月25日全天，我院在行政楼2楼会议室召开2014年度职能部门、系部述职考核工作大会。全体院领导、各职能部门、系部负责人参加会议。会议由院长办公室主任、人事处处长兰明博主持。

图为2014年度职能部门、系部述职考核工作大会

兰明博对本次部门年度述职考核的具体流程、要求和有关评分标准做了说明。本次述职考核是我院首次采用企业绩效考核制，各部门在述职报告中具体列举2014年度主要工作的完成情况及2015年度的重点工作计划，述职完毕后由考评小组提问并根据述职分项评分表进行多维度评分。据悉，本次部门述职考核的结果将作为各部门内部人员年度绩效考核系数强制分布比例的依据。

图为兰明博对本次述职会进行阐述

接着，各职能部门和系部负责人就2014年度工作开展情况和2015年度重点工作计划分别作了工作述职报告。一是全面回顾总结了2014年度整体工作目标任务完成情况，对2014年度工作中的存在偏差、问题与不足进行了客观的检讨与分析，并有针对性的提出了整改思路；二是围绕学院、各部门发展定位和导向要求，就2015年度工作思路、重点工作计划、部门团队建设规划等方面作了详细的汇报。

图为各职能部门和系部负责人述职

最后，院长吴敏对述职考核大会进行了总结。他指出，以年度工作总结和计划为主要内容，进行年度述职考核，既是全面复盘年度成果，总结经验、检讨不足，也是为学院在新一年的各项工作的开展统一思想，明确方向和举措。

吴敏指出，推行部门考核结果与个人考核的强制关联，既是现代企业普遍采取的考评机制，也符合学院管理创新变革的基本方向。对于推进我院从传统院校向现代化、应用型、创新型的内部治理模式转变，具有正面促进意义。他希望各部门在接下来连续3天的内部考核中，能够严谨组织、客观评估、区分优劣、拉开差距，避免出现“大锅饭”、“形式主义”等情况。

学院领导高度重视本次年度考核工作的组织开展，成立了以院长、分管院长、人事处、教务处负责人等为成员的考核领导小组，负责对整体考核程序的监督控制并分组参加各部门、系部内部的述职考核，确保年度考核工作务实开展。

学院各部门将根据年度考核工作的整体安排，分部门、分序列陆续在1月26日-28日完成各部门内部教职工的年度述职考核工作。本次年度考核覆盖范围包括我院全体教职工，评审小组将采取3-5级不等的考核层级区分权重设置，最大程度地消除人为评价不均衡的影响，确保考核结果公正、公平。（林学翔/文 费智慧/摄 兰明博/审）