本网讯 8月26日至8月28日，我校在泾县召开了为期三天的全体中层管理干部培训暨工作研讨会，会议分为三个模块：民主生活会、团队建设培训、借鉴全球一流工程教育研讨会。

8月26日下午，民主生活会分为四个小组进行，分别由副校长王彬、陈跃东、葛付才、程业涛主持，各小组成员结合思想和工作实际，开展批评与自我批评，同时从各单位的队伍建设、人才培养、课程教学等方面提出了自己想法和建议，态度诚恳、实事求是、严肃认真，交流氛围良好。每位副校长对各组的民主生活会给予了充分的肯定和认可，鼓励各单位努力形成团结协作、争干实事的良好氛围，扎实推进各项工作，珍惜已经取得的成果，要有梦想、有责任心，使得各方面工作再上新台阶。

（民主生活会分会场）

（民主生活会分会场）

（民主生活会分会场）

（民主生活会分会场）

为进一步提高全体中层管理干部团队建设能力，学校特邀一流咨询公司托马斯国际于8月27日开展了为期一天的以提升“团队建设能力”为主题的培训。培训分别以破冰分组、阐述群体与团队、情商特质报告解读、团队实践（融合与冲突）、世界咖啡模式演绎、PPA追踪分析等形式帮助全体成员认清自我，并提供了带好团队的思路、方法、技巧，真正理解如何做到既是团队的“指挥员”又是“战斗员”。

（“团队建设能力”培训）

（培训掠影）

吴敏校长（左二）与参训人员沟通交流

（培训后合影）

8月28日全天，召开了借鉴全球一流工程教育研讨会，各单位通过深入学习研究《全球一流工程教育发展报告》中国际工程教育改革发展的前沿趋势与经验，结合国情、校情、学校定位的基础上，各教学单位围绕教育教学改革、项目式培养、在线自主学习、突破课程体系和专业界限、对接职业岗位目标、突破传统管理办法等方面凝练出具有本单位特色的改革发展汇报；各行政单位围绕学校教育教学改革规划也提出了支撑性规划。同时，各副校长结合分管工作及联系学院提出了借鉴与改革的思路和要求。

最后，校长吴敏针对为期三天的培训会议做了总结发言，首先关于各单位的团队建设，他指出中层管理干部要敢于决策、担当；要有意识地培养自我学习能力；要同校园文化保持高度一致；要继续保持廉政的作风。吴敏校长对各二级学院关于借鉴世界一流工程教育，践行中国一流工程教育实施的一系列改革举措提出了具体的要求，并提出必须通过点线结合的模式推进，最终形成我校未来五年产教深度融合下的综合工程教育改革规划与实施方案。

（借鉴全球一流工程教育研讨会现场）

（各单位负责人发言）

（校领导讲话）

（吴敏校长作总结）